她笑道：“是吗？谢谢你的夸奖哦。”随即来看了我一眼，“你家里的事情处理好了？怎么现在就来上班了啊？”
我说：“你别问我这个好吗？说说吧，最近科室里面的情况怎么样？”
她说：“没什么，一切正常。我以为你还得过一段时间才来上班的，所以这几天我门诊和住院部两边都在跑，同时也做了一些调研，看能不能找到一些新的创收模式。”
我说：“哦？找到了吗？”
她摇头，“很困难。不过我这几天忽然有了一个主意。”
我装出很感兴趣的样子，随即把二郎腿也放了下来，“你说说。”
“我想现在我们的产科试一下水。引进一家公司来做婴儿用品。我了解过了，现在省级的好几家直属医院的产科都已经开始在搞这个了，很赚钱的，比如给才出生的孩子印一个手印二十块，脚印二十块，做胎毛笔五十到一百块，还有纸尿裤什么的，这些东西的成本都很低，所以利润很高，再加上才有了孩子的家长舍得花钱，这样一来我们科室的创收也就将会是一笔不小的数字呢。”她说。
听她这样一讲后我心里的不安顿时就没有了，但是疑虑却依然存在。于是我问道：“你觉得这样的事情医院会同意吗？”
她笑道：“我想到你最近不空，心情也不大好，所以就没有来得及和你商量这件事情。不过我已经和护士长说了一下，她好像也很有疑虑。既然你今天来了，那我们正好可以好好研究这件事情。我觉得这件事情完全可以不告诉医院的领导。”
我诧异地问：“为什么呢？你可要知道，这件事情一旦被医院的领导知道了后我们可是要受处分的啊。”
她摇头道：“不一定。又不是我们自己去做那些东西，是引进一家公司，当然，这家公司也可以我们自己暗地里去注册，只不过对外宣称说是外面的公司罢了，这样一来的话我们的利润就不会被别人分走了。我了解过了，其它的医院也是这样在操作的。对于医院领导来讲他们即使知道了这件事情也很可能睁只眼、闭只眼的，因为这些东西不属于药品，也不属于医疗器材或者医疗耗材，是一种病人和公司的自愿关系。如果医院领导要处理这件事情的话他们根本就找不出相关的政策或者文件，所以，即使他们真的要处理的话最多也就是口头批评一下罢了，或者勒令我们停止，也或者临时制定一种新的规章制度。这些对我们根本就没有什么影响。”
我顿时觉得她说的话很有道理了，其实就是钻的医院管理上的漏洞，不过我想了想后问她道：“这好像也不大好吧？如果医院领导勒令我们停止这种做法，或者制定新的规章制度把这个项目纳入到医院的整体管理里面去的话，那我们岂不是白干了？”
她笑道：“怎么会白干呢？其实我是想试探一下医院对科室自主创收的管理力度究竟有多大，如果这样的项目他们真的不管的话我们就还可以开展更多的项目，比如我们可以私下开辟出一些单人病房，如果病人不需要发票的话我们可以直接收费。即使医院要管这件事情，反正公司是我们自己私下注册的，到时候依然还是有一部分利润在我们手上。”
我被她的这个大胆的想法惊呆了，仔细一想之后倒是觉得很可行，“这样吧，那先把这婴儿用品的事情做起来，对了，这里面其实我们还可以进一步的操作的。比如，我们可以把婴儿消费的一部分东西，比如纸尿布等记入到产妇的费用里面去，当然，我指的的是可以公费医疗的那些产妇，这样的话销量就可以大大提高了，而且还可以带动其他产妇的需求。不管怎么说，她们总是会觉得使用我们的东西放心一些的。”
她顿时笑了起来，“你这一招更厉害，佩服。你这可是挖社会主义的墙角。”
我也笑，“不是我们主动去那样做，可以暗示产妇，或者产妇提出来把婴儿消费的部分记入到产妇身上的情况下我们尽量想办法。乔主任，你这个办法不错，我特别赞同你提出来的试探的这个词，我想，这才是你最主要的目的吧？太好了。不过，你后面说的那什么病床的事情我觉得风险过大，还是要谨慎一些的好。”
她说道：“有什么风险呢？我们科室有多少张病床医院是知道的，每一天住院的人数医院也记录在案，只不过我们悄悄把普通病房改成了单独病房，这两者的收费差别很大。我们可以交给医院普通病房的钱，但是从病人手上收到的却是单人病房的钱，其中的差距一天每张病床下来至少也有接近两百块吧，十张病床的话就是两千，一个月下来就是接近六万，一年下来的话也是一笔不小的数字呢。我们又不是强迫病人去住单人病房，这是她们自愿的。你说是吧？”
我隐隐地觉得还是不妥，所以就不住地在想着里面的风险究竟有多大。
她看着我笑道：“以前我听说你胆子很大，怎么？现在变得这样小心翼翼了？”
我想：最多不就是不再当这个妇产科主任了吗？有什么啊？于是说道：“行，那我们就先试试，看看情况后再考虑后面的事情。”
“太好了，那后面的事情我就开始操作了哦？科室的钱还是暂时不要分完了，分完了我们就无法对下面的人进行有效管理了。最近我也在想，其实最好的管理手段还是经济制裁的方式，只要我们掌握着大家的经济利益，